De meerwaarde van deze opleiding

Veel teamtrainingen richten zich op zichtbaar gedrag en vaardigheden. Wat vaak onderbelicht blijft, zijn de onderliggende dynamieken: macht, loyaliteit, positionering, impliciete verwachtingen en politieke context.

Organisaties hebben niet alleen facilitators nodig, maar teamcoaches die:

• spanning kunnen verdragen
• onderstroom kunnen herkennen
• verantwoordelijkheid terugleggen waar die hoort
• en professioneel positie kunnen innemen in complexe krachtenvelden

Deze opleiding ontwikkelt jouw vermogen om teams te begeleiden in hun werkelijke context. Je leert werken met collectief leiderschap, stakeholderdruk, botsende belangen en parallelle processen — met scherp bewustzijn van jouw eigen rol in het systeem.

Wat je ontwikkelt in deze opleiding

Deze opleiding combineert actuele theorie met intensief praktijkleren. Je werkt met echte teams, reflecteert systematisch op je handelen en ontwikkelt een eigen, professioneel onderbouwde aanpak.

Je ontwikkelt onder andere:

• Systemisch kijken naar teams: taak, rol, mandaat en context
• Contracteren en hercontracteren in complexe organisaties
• Werken met stakeholderdynamiek en meervoudige belangen
• Herkennen van formele en informele macht
• Interveniëren in live teammeetings
• Werken met onderstroom, psychodynamiek en parallel proces
• Ontwerpen van development agenda’s en teamcoachingsprocessen
• Positioneren als teamcoach zonder onderdeel te worden van het politieke spel
• Jezelf inzetten als professioneel instrument

Daarnaast werk je aan je eigen professionele identiteit als systemisch teamcoach.

Resultaat

Na afronding van deze opleiding begeleid je teams professioneel in complexe organisatiecontexten, met scherp zicht op macht, positie, taak en verantwoordelijkheid. Je handelt effectief in uitdagende situaties, terwijl je je eigen positie en invloed professioneel bewaakt.

Voor wie is de teamcoach opleiding bedoeld?

Deze Post-HBO opleiding is ontwikkeld voor ervaren professionals die hun vakmanschap in teamcoaching willen verdiepen.
De opleiding is bedoeld voor onder meer:

• Teamcoaches, teamtrainers en scrum masters die teamcoaching als zelfstandig vak (verder) willen ontwikkelen
• HR-professionals, HRD-functionarissen en consultants die teams begeleiden of verantwoordelijk zijn voor team- en organisatieontwikkeling.
• Teamleiders die de stap willen maken van aansturen naar begeleiden
• Individuele coaches die hun begeleidingsrepertoire willen verbreden naar teamcoaching

Je beschikt over aantoonbare ervaring in professionele begeleiding en hebt toegang tot één of meerdere teams tijdens de opleiding.

Programmastructuur: de vijf modules, één verdiepend leertraject

De opleiding bestaat uit vijf samenhangende modules van elk twee dagen. Samen vormen zij een logisch en verdiepend traject van fundament naar professioneel meesterschap in systemische teamcoaching.

Je leert teams begeleiden in complexe organisatiecontexten, met leiderschapsteams als belangrijk referentiekader om dynamieken rond macht, verantwoordelijkheid, besluitvorming en positie scherp te leren zien. Tegelijkertijd vertaal je deze inzichten naar andere teamcontexten binnen organisaties.

Theorie, praktijk en reflectie zijn nauw met elkaar verbonden. Je werkt met eigen casuïstiek, oefent met realistische teamsituaties en verdiept je professionele handelen in supervisie en uitwisseling met collega’s. Zo verbind je het geleerde direct aan je praktijk als teamcoach.

Programmaoverzicht

Module 1 – Fundamenten van teamcoaching
Module 2 – De teamcoach als instrument: persoonlijke en professionele ontwikkeling
Module 3 – Groepsdynamiek, interactie en teamontwikkeling in leiderschapsteams
Module 4 – Psychodynamica, macht en systemisch werken in leiderschapsteams
Module 5 – Integratie, interventiekunde en professioneel meesterschap

De rode draden in de opleiding

De opleiding is stevig verankerd in:

• Systeemtheorie en systemisch werken – teams benaderen als onderdeel van grotere gehelen.
• Psychodynamisch bewustzijn – werken met onderstroom, spanning en onbewuste processen.
• Transactionele Analyse – als taal voor interactie- en communicatiepatronen.
• De teamcoach als instrument – professionele zelfreflectie en zelfhantering.
• Werken met complexiteit – navigeren in onzekerheid en meervoudige belangen.
• Interventiekunde – contextgevoelige, ethisch verantwoorde keuzes.
• Professioneel en ethisch handelen – reflectieve praktijk en zorgvuldig omgaan met macht en verantwoordelijkheid.
  

Toetsing en certificering

De opleiding hanteert meervoudige en praktijkgerichte toetsing, passend bij het senior niveau van het programma. Toetsing is gericht op het zichtbaar maken van professioneel handelen, reflectief vermogen en de integratie van theorie en praktijk.

De toetsing bestaat uit:

• praktijkopdrachten in het kader van teamcoaching
• reflectieverslagen gericht op professioneel handelen en positionering
• een mondelinge presentatie
  

Na succesvolle afronding ontvang je het certificaat: Teamcoaching (Post-HBO).